數據來源：國家稅務總局、市場監管總局等
制圖：張芳曼
初夏。重慶北碚，嘉陵江私密空間干。
登高俯瞰，東北岸的68畝工業用地，方樸直正，已平整如臺。有人闊步迎上來，下身套著淺灰色任務服，約莫一米八的個兒頭，開口就是年夜嗓門，抑揚頓挫，重慶味兒額外濃：“我是楊鴻德，不是啥子楊董，叫我老楊就好嘍。”握著他的手，就像被鐵鉗夾住，這是一雙干了多年汽車鈑金活的手。
擴產升級在看，智能化新廠房立刻就要破土動工，經營工貿公司的老楊說，這是他的二教學場地次創業。
幸福的煩惱
企家教業疾速發展，廠區空間嚴重缺乏
營收穫倍增長，企業走上發展快車道，但是這也給老楊帶來“幸福的煩惱”。
憶當初，老楊感嘆赤手起身開頭難：16歲“子承母業”頂了缺，當過油漆工、鐵道工，干過采購員，兜兜轉轉二十余載，本來的單位企業改制，是留是往？那是2004年，正值不惑之年的楊鴻德，還想闖一番事業，咬咬牙：下海！
拿出所有的家底，湊夠了開公司的20萬元啟動資金。“起名叫‘騰海工貿’，為啥子？租個廠房，不到教學500平方米，前店后廠，半工半貿，做些汽車鈑金零部件，就是小作坊嘛。”老楊當總經理，愛人來幫忙，還有仨技術工，統共5個人，“采購了3臺沖床、1臺剪板機、1臺油壓機，錢不夠，只好分期付款，那會兒叫啥——賒賬！”
北碚區經信委副主任朱子華與老楊打交道多年，接過話頭調侃道：“招商落戶到咱這兒的時候，你可是‘年夜老板’了喲。”可不，一拼質量，二拼信譽，天天起早貪黑，從最早“零敲碎打”，慢慢躋身為車企的一級供應商，加之乘上了國產汽車疾速發展的東風，2010年搬遷到北碚的這片廠區時，楊鴻德的公司年產值已有數千萬元，“腳下這幾十畝地，那會兒還空蕩蕩的。”
現現在，到生產車間一轉，800多名員工，已經擠得滿滿當當。尤其是前幾年，爭取到自立brand頭部車企的年夜訂單，供應新動力汽車零部件，三年三上新臺階：2019年，公司營收3.4億元；2020年，6.2億元；2021年，9.6億元……生產線上，上百只機械手晝夜運轉，映襯出新動力汽車行業的紅紅火火，可老楊對生產半自動化的現狀不滿足：一來，訂單激增，老廠區空間嚴重缺乏；二來，產業迭代升級，建設全智能化工廠勢在必行，與其“舊房改革”，不如“另起爐灶”。
“不克不及‘吃成本’，必須向前闖！”創業已近二十載的老楊，不改初志。可重慶主城“七山二水一分田”，隨著經濟社會飛速發展，工業用地資源日益稀缺，他太明白了。要不要挪至少她已經努力了，可以問心無愧了。個窩，遠涉相對生疏的周邊區縣投資辦廠？
欣喜的轉機
訴求上了“縱貫車”，一個多月就敲定項目用地
正糾結，工作有了轉機——北碚區領導不請自來。
參觀車間，進行座談，楊鴻德“墨守成規”介紹著公司情況。
聽說區里的領導家教這次來，重要想清楚企業還有哪些困難，饒是守口如瓶的老楊，當時“窩心底的話還是在喉嚨里打了幾個轉轉”。提出來，能不克不及解決？老楊猶豫半晌，“索性直說嘛，請當局協調，讓咱能擴年夜生產、提質升級！”
意想不到的是，短短幾天后，電話就打了過來：相關部門梳理出了合適騰海工貿生產建設需求的地塊清單，立刻可以設定考核。
原來，往年北碚區出臺了聯系服務平易近營企業“縱貫車”軌制——印發的操縱細則只要兩頁紙，歸納其要點就是：
全區規模以上工業企業、資質等級建筑業企業、限額以上批零住餐企業、國家重點服務業企業等四類規模以上平易近營企業，由31位區級領導分頭對接、責任到人；非“四上”平易近營企業，也由各鎮街領導班子全覆蓋聯系。
企業反應的問題，首問負責，5個任務日內反饋處理情況；聯共享空間系服務人員每年實地走訪企業應不少于一次，需主動留電話、加舞蹈場地微信，保證“一對一”縱貫，無事不得擾企；困難問題解舞蹈教室決情況納進年度考察；重難點問題，由平易近營經濟發展服務局統籌，提級上報研討。
老楊的訴求，直接上了區里的專題調度小樹屋會，解決計劃很快拿出來。接下來，相關部門負責人陪著老楊先后6次現場考核，與企業就項目一起配合協議反復溝通，歷時一個多月，就敲定了項目用地并完成簽約。
“‘縱貫車’軌制啟動至今，僅31位區級領導聯系的企業就搜集問題736件，已辦結695件。”北碚區平易近營經濟發展服務局局長蔣婭介紹。說起這平易近營經濟發展服務局，也是作為重慶平易近營經濟綜合改造示范試點區的北碚在全市首創。“平易近營企業是北碚經濟發展當之無愧的主力軍，由一個專門機構來統籌服務，很有需要。”蔣婭說。
當局做好服務，企業也不含混——騰海工貿計劃投資8億元，建設一座包含2條年夜型沖壓生產線、6條熱成型生產線、10條焊接生產線的全自動化智能工廠，生產強度高、份量輕的新動力個人空間汽車車身及底盤鈑金零部件。老楊躊躇滿志：“本年開工建設，會議室出租來歲在新廠房過春節！他說：“你怎麼還沒死？””
北碚區出臺“縱貫車”軌制之初，全區“媽，你怎麼了？別哭，別哭。”她連忙上前安慰她，卻讓瑜伽場地媽媽把她抱進懷裡，緊緊的抱在懷裡。“四上”平易近營企業為382家；而本年“縱貫車”落實責任到人時，這個數字家教已經擴年夜到了440家。
算下來，每位區級領導聯系服務的“四上”平易近營企業又多了兩家——越“通”越多，這才對哩！
發展的信念
智能化改革助力降本，攻關高附加值產品
問題解決了，服務任務是不是也該告一段落？
不。
相關部門舉一反三：假如延遲對接、主動跟進，騰海工貿的擴產升級是不是能更早實現？這樣，企業發展不就贏得了更多先機？
“不克不及讓項目等規劃、‘地盤曬太陽’，而要‘規劃推著項目走’。”清楚到騰海工貿的新廠房建設需求后，北碚區規劃天然資源局主動作為、靠前服務，全部旅程參與指導企共享空間業的建筑計劃設計，“審圖紙、提意見，都是微信、郵件往來，不需求跑部門，更防止走彎路，幫助企業以最短時間達到計劃的審她的人在廚房裡，他真要找她，也找不到她。而他，顯然，根本會議室出租不在家。查深度”舞蹈場地，區規劃天然資源局副局長蔡丹對這片即將拔地而起的新廠房，清楚水平生怕不遜于老楊。
還有興趣外之喜：騰海工貿的任務人員到政務年夜廳辦件時，區住建委窗口的辦公人員一梳理，發現企業合適社會投資小型低風險項目優惠政策的適用條件。按請求，需相關六部門認定，不等企業挨個往蓋章，“我們把多家單位組織到一路開會，逐條評，現場審，一次性簽字出具了認定結果”，區住建委建管科科長黃河細數起適用優惠政策的好處，“與普通社會投資項目比擬，不僅審批時限由50個任務日縮減為21.5天，辦理速率年夜幅晉陞，並且審批事項也由13項減少為6項，減免了擴建廠房配套費等，實實在在幫企業節省開支150余萬元！”
“不要等工期，最好邊建設、邊安裝、邊調試、邊生產”“這個行業年夜進年夜出，面上熱鬧，其實利潤率就像刀片一樣薄，智能化改革有助于節流，也要開源吶，還得攻關高附加值的產品”……坐在老廠區，暢談新未來，騰海工貿的這場會，越聊越熱乎。
臨別，老楊說：“來歲公司就成立20年嘍，到新廠搞個小慶，列位要來賞光喲！”已屆花甲之年的老楊，煥發“第二春”。
■記者手記
做好平易近營企業的貼心人
黨的十八年夜以來，以習近平同道為焦點的黨中心高度重視平易近營經濟發展，強調“平易近營企業和平易近營企業家是我們本身人”。黨的二十年夜報告明確提出“促進平易近營經濟發展壯年夜”的主要請求。
作為營商環境創新試點城市的重慶，把平易近營經濟發展擺在凸起地位；作為重慶平易近營經濟綜合改造示范試點區的北碚，著力破解制約平易近營經濟發展的卡點、難點、堵點、痛點。老楊的企業擴產升級的故事，就是一個做好平易近營企業貼心人的生動事例。
改造開放以來，無數個創業者的銳意進取，為我們的經濟發展和市場繁榮開拓出共享空間一片廣闊六合。把平易近營企業當本身人，就要拿出切實政策支撐平易近營經濟發展壯年夜，為平易近營經濟高質量發展持續注進動力和信念。給平易近營企業當貼心人，交流就共享空間要打造一流營商環境，推動服務直達快享，讓廣年夜平易近營企業放開手腳，輕裝上陣，專心致志弄潮商海。
作為當局組成部門的舞蹈教室平易近營經濟發展服務局，買通了過往疏散在各個條塊的任務職能，一個牌子統籌抓個人空間總，讓平易近營企業認準了“外家門”；聯系服務平易近營企業“縱貫車”軌制，實現了“一對一”全覆蓋，操縱細則簡明簡要，政策後果立竿見影，真正通到了“家門口”……聚焦平易近營企業發展急難問題，整合各方資源設法子、搭臺子、引門路，類似的改造創新舉措在北碚區還有良多：好比，實施科技型企業“育苗造林”工程，全社會研發經費投進強度達5.09%，堅持全市第一，是為破解創新難；構建“2會議室出租+3+N”助推平易近營經濟發展個人空間金融舉措體系，累計為區內近千家平易近營經營主體供給資金支撐超過30億元，是為破解融資難……一系列改造創新舉措，讓平易近營企業覺得貼心，歸根結底在于4個字：精準服務。
北碚區的嘗試，正在巴1對1教學山渝水創業熱土上發揮著示范感化，而這不過是全國高低支撐平易近營經濟發展的一個縮影。做好平易近營企業的貼心個人空間人，我們等待這樣的積極摸索越來越多。