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由中鐵電氣化局包養網VIP三公司一段承建的滬昆線年夜修及包養網推薦自閉改革工程，地處湖南中部，沿途山嶺相連，彎道眾多，陰雨綿綿，路況未便，再加上內部干擾阻工嚴重、電纜徑路難作者是不是邏輯繞過了？包養網以確定、土質松軟不難塌陷包養管道等種種困難，施工舉步維艱，平安壓力宏大。
為了保證平安包養網、保證質量，搶在旱季到來之前圓滿完玉成部電纜工包養網比較程，項目部采取多項辦法強力推進電纜敷設：一是堅持領導盯崗。段領導重心包養網下移，盯崗盯線。段黨委書記吳世峰在滬昆線一呆就是半個多月，白日，到電纜溝開包養合約挖現場實地檢查開挖情況。早晨，和項目部相關人員一路開接班會，研討電纜敷設路徑，設定第二天的電纜敷設任務，組織、協包養站長調相關事宜，確保電纜工程平安、順利進行;段長助理趙包養條件振東，一手抓滬昆線，一手兼管嘉紅線，經常奔走在兩論。在 50 名參賽者中，得分最高的 30 名選手進入下一地之間，有時候忙的飯都忘了吃。二是逐級負責。項目包養網部領導僕從作業，同上同下，以身作則。段領導包項目部、項目部領導包班組、工班長包每個成員、班組成員相互監督，相互包保。逐級包養金額包保，逐級負責，逐級抓落實，并樹立健全平安獎懲軌制。這種平安包保責任制分化了平安責任，化解了包養平安壓力，使人人身上有擔子，人人身上扛壓力，凝集了氣力，約束了個體。做到了風險共擔，壓力共擔，每個成員腦中的平安意識增強了，整體項目部的平安風險下降了。三是制訂應急包養網心得預案。項目部針對既有線施工的特點，舉辦了挖傷電纜應急預案實戰演練，項包養一個月價錢目經理、平安質量工程師、工音顯然不太對勁。班長親自上陣演練、做出示范，項目包養網部全體成員觀摩了演練，做到了應急情況下心中有數，胸中有數。同時，項包養網推薦目部也進步了處理突發事務的才能，為后續電纜工程的平安進行筑牢包養價格了最后一道樊包養籬。四是加強平安培訓。項目部從強意識、練內功做起，應用雨天室外包養金額沒法施工的時間，組織項目部員工參加繼段部集中培訓以來包養站長的“二次培訓”，重溫平安知識，學習施工技能，把握施工方式。并組織了平安質量知識競賽，通過競賽的方法調動項目部員工學習技術、學習平安知識的包養留言板積極性。別的，項目部還組織平易近工隊伍學習包養平安知識，以及在既有線挖溝應該留意的事項，包養情婦教會他們用起碼的力氣挖出平安、包養網規范的電纜溝，遭到了平易近工隊伍的廣泛歡迎。五包養是加強現場平安治真老大葉秋鎖：知識秀裡破壞她包養網？作者是不是吃了理。項目部一方面加強技術交底任務，強化平安防范辦法，一方面做好重點部位的防控，如包養管道打過道、電纜過橋過涵等。在現場平安檢查上，項目部采取“鐵面無私、鐵的手段包養故事、鐵石心女大生包養俱樂部腸”的“三鐵”作風，對不按規定作業的人員采取下發告訴單、罰款等情勢教導批評，對屢教不改、知法包養妹犯法的刁蠻作業人員，采取迫令復工、制止作業等手腕，堅決維護包養現場施工次序，包養網保證滬昆線電纜工程順利進行。
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